創(chuàng)業(yè)者該如何尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

創(chuàng)業(yè)的第一關(guān)：如何找項(xiàng)目？有沒有一個(gè)通用的邏輯存在？我覺得是有的。下面，我依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)做答，希望會(huì)對(duì)你有所幫助。

其實(shí)，找項(xiàng)目的本質(zhì)是對(duì)原有項(xiàng)目分類的一次打亂，再按照自己的分類模式去重組，以便于尋找到適合自己的項(xiàng)目。所以，尋找項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)者需要做的第一門功課，也是創(chuàng)業(yè)者開始搭建自己的經(jīng)商意識(shí)的基礎(chǔ)，真正的作為一個(gè)生意人，睜開眼看這個(gè)世界。所以，這里，我們不按照什么通訊行業(yè)、餐飲行業(yè)、銀行行業(yè)等高大上的項(xiàng)目分類思考。也不談什么資金、技術(shù)、人脈，而是我們能夠具體實(shí)施的。從自身的角度出發(fā)，引發(fā)下面的邏輯：

這個(gè)邏輯適合初次創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，我是這樣做的，你可以在下面的某個(gè)分支繼續(xù)延伸：

1-無論是生產(chǎn)什么，最終都要銷售，我會(huì)銷售嗎？如果我不會(huì)怎么辦？

2-我有好的銷售手段----（我沒有，即使有，我也不知如何判斷支出能帶來的收益）

3-我有關(guān)系（好的銷售渠道或父親是管政府工程的）---（我沒有）

4-我有人流（我選的這個(gè)，下面分解）

你只需要租一個(gè)臨街門面，大街上走過的人就會(huì)買你的商品，街上的每個(gè)人你都不認(rèn)識(shí)，但是卻形成了銷售事實(shí)。對(duì)于初期創(chuàng)業(yè)，沒有客戶關(guān)系，沒有親戚幫助的人，是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較低的選擇，下面繼續(xù)分類。

5-商街上生意很多，我該選哪個(gè)項(xiàng)目？

一條商街，再完美，總有它缺少的好項(xiàng)目！因?yàn)楹庙?xiàng)目總會(huì)不斷的出現(xiàn)，不然的話，內(nèi)需咋拉動(dòng)啊，呵呵，有一個(gè)找項(xiàng)目最簡單的方法-移植法：

1）先到三個(gè)省會(huì)級(jí)城市最繁華的街道，找三個(gè)人氣最旺的項(xiàng)目（可能是小餐飲或娛樂類的或服裝類的）

2）再到你所在的城市最繁華的街道，對(duì)比一下，一般情況，至少有兩個(gè)項(xiàng)目你所在的城市可能沒有。

3）對(duì)比下市場環(huán)境的不同，加盟他，或者做一個(gè)類似的品牌，如果技術(shù)含量高就先加盟哈。其實(shí)，李彥宏做做百度算半個(gè)抄襲谷歌，騰訊和MSN，淘寶和易貝，也是這個(gè)思路。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人就是那些創(chuàng)業(yè)成功的故事，創(chuàng)業(yè)，不完全等同于創(chuàng)新，對(duì)個(gè)人而言，是創(chuàng)一個(gè)自己的業(yè)！先活下來，比什么都重要！等有了資歷，再搞高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新，在考慮改變行業(yè)格局。

上面是一種找項(xiàng)目的邏輯，也可以在我沒延伸的步驟繼續(xù)延伸，當(dāng)然，上面只是第一步：找到項(xiàng)目。還有第二步：如何預(yù)算營業(yè)額和毛利率。第三步：如何判斷項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)，等等，有空再聊，按照上面的方式做，不會(huì)保證你成功，但是，失敗的幾率會(huì)大大降低。我開始的時(shí)候就是這樣做的、希望對(duì)你有幫助

作者：莫名

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